近日，化工分公司抓緊抓牢年末兩個(gè)月的關(guān)鍵時(shí)期，全面開展“大干60天、奮力保全年”攻堅(jiān)行動，動員全體干部職工認(rèn)清形勢，緊盯全年重點(diǎn)工作，集中精力守牢環(huán)保紅線、優(yōu)化挖潛降本增效，齊心協(xié)力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

夯基固本抓。該公司狠抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和全員素質(zhì)提升建設(shè)工作，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位，落實(shí)到每個(gè)人，做到“行為規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程化”，落實(shí)全員生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)開展好生產(chǎn)調(diào)查研究活動，緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)因素，全面抓好源頭管控，堅(jiān)決堵塞漏洞，以面護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化生產(chǎn)提效率。該公司按照日精益、周精進(jìn)、強(qiáng)目標(biāo)、強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)結(jié)果的工作要求，持續(xù)強(qiáng)化“大平穩(wěn)就是大效益”理念，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注脫硫塔阻力大影響生產(chǎn)的情況，利用工藝協(xié)調(diào)會，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況，做好細(xì)致分析、找到原因，制訂對策，降低脫硫塔壓差，提高硫磺產(chǎn)量，確保系統(tǒng)更優(yōu)化運(yùn)行。

黨建引導(dǎo)強(qiáng)合力。深入開展好主題教育活動，堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)服務(wù)工作，號召支部黨員在工作中主動出擊，積極補(bǔ)位，立足服務(wù)確�！靶徫弧�，不斷提高服務(wù)水平；不斷深化完善“黨建+”“一支部一特色”“雙實(shí)踐”活動工作機(jī)制，促進(jìn)黨支部融入中心，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，為各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成提供堅(jiān)強(qiáng)支持。