貫徹落實4月22日生產專題調研座談會精神，進一步做好生產工作，近日，山西焦煤下發(fā)通知，對下一步工作提出要求。

山西焦煤要求，一要提高政治站位、強化意識。要按照上級關于生產的各項指示精神，堅守“為天”和“不發(fā)生較大事故和重大特大事故”底線，突出問題導向、目標導向、結果導向，堅決做到不、不生產，努力實現(xiàn)零事故，為打造具有競爭力的世界煉焦煤和焦化企業(yè)創(chuàng)造良好的生產環(huán)境。二要完善責任體系。壓實各子分公司生產管理落實責任和各礦（廠）生產落實執(zhí)行責任，做到盡責履職、責任清晰。繼續(xù)落實好領導下井檢查及督導工作制度。三要完善風險管控和隱患排查治理雙重預防體系。認真貫徹落實《山西省煤礦隱患調查處理辦法》，嚴格落實相關制度，強力推進“三個清單”責任落實，強化變化環(huán)節(jié)管理，樹立非正規(guī)循環(huán)作業(yè)也是隱患的意識。四要發(fā)揮文化作用，完善基礎管理體系。通過開展精益化管理，抓基層、強基礎、提素質，通過發(fā)揮文化、推進標準化提質升級等，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化，全面提升能力。五要提升系統(tǒng)能力。按照查大系統(tǒng)、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故的要求，抓好重大災害超前防治和關鍵環(huán)節(jié)管理，抓好瓦斯、防滅火、煤礦頂板、機電設備、礦井供電等，增強生產能力。六要完善科技強安體系。推進數(shù)字化、網絡化、智能化“三化牽引”，促進礦井、穩(wěn)定、高效運行。七要強化監(jiān)管體系。突出各類檢查針對性，加強托管煤礦、整合礦井管理，加強現(xiàn)場工程質量等監(jiān)管力度，通過嚴格考核獎懲，嚴肅追責問責，提升監(jiān)管能力。