5月4日，公司召開周生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)4月份及節(jié)日期間工作情況，安排部署節(jié)后及近期重點工作。

公司黨委書記、董事長王新照強調(diào)，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，強化責(zé)任意識，聚焦環(huán)保，組織有序生產(chǎn)，提高管理效能。

聽取各單位工作匯報后，結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，就做好近期環(huán)保等重點工作，王新照要求，一是認(rèn)真開展“回頭看”工作。針對各級、各部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，責(zé)任單位要照單全收，找準(zhǔn)問題原因，整改到位，強化制度約束，做到防微杜漸。二是抓實抓好環(huán)保工作，開展好生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護“大起底、大整治、大提升”專項行動及、環(huán)保問題“屢查、屢改、屢犯”整治工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門要思想上高度重視，行動上堅決到位，措施上精準(zhǔn)有力，做到立查立改立驗收。三是強化責(zé)任意識，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，針對生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各類問題，各單位要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，管好責(zé)任區(qū)，守好責(zé)任地，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)管理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。四是采購、儲運、生產(chǎn)、銷售等單位，抓好成本管控，把好質(zhì)量關(guān)口，關(guān)注市場變化、通過多方聯(lián)動，不斷提高精益化管理水平，切實確保公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序。五是領(lǐng)題攻堅，破題生效，圍繞重點工程項目推進、固廢處理、原料采購等工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、責(zé)任單位要積極領(lǐng)題破題，合力攻堅，推動公司提質(zhì)增效。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李峰要求，隨著雨季來臨，相關(guān)部門和責(zé)任單位要加大防洪防汛檢查力度，強化防汛應(yīng)急處置能力，確保各類隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置；對當(dāng)前在建的重點項目，相關(guān)單位要樹立一盤棋意識，加強協(xié)調(diào)溝通，克服困難，按照時間節(jié)點要求，加快推進項目進展，確保各個項目早日投產(chǎn)起效。

會上，其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管的工作提出具體要求。