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根據公司精益化管理項目實施方案階段內容,5月9日,公司舉辦精益現場管理專題培訓,標志著公司精益管理項目進入設備基礎建設階段。生產及確保單位班組長以上人員、相關部門負責人、各專業(yè)推進組督導員及精益化管理中心人員參加培訓。
培訓由知為先咨詢公司兩名專家授課,課程圍繞精益現場管理--清潔、素養(yǎng)與車間主任如何管兩大主題展開。專家以PPT形式,將理論知識與實踐活動有機結合,詳細講解了清潔、素養(yǎng)概念、要點以及車間主任如何履行職責,行使管理的方式、方法和手段等。
通過培訓,大家了解清潔、素養(yǎng)及管理的重要內涵,為開展好現場清潔,提高職工素養(yǎng),有效管理提供了方向和路徑。
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