6月29日上午，公司總工程師馬軍忙，深入彬州公司3#鍋尾項(xiàng)施工現(xiàn)場及重大危險源現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，集團(tuán)公司環(huán)保部、彬州公司環(huán)保部、生產(chǎn)部、乙二醇車間、3#鍋爐項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

在3#鍋爐尾項(xiàng)施工現(xiàn)場，馬軍忙強(qiáng)調(diào)：要把好現(xiàn)場作業(yè)人員入口關(guān)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員入職要求，將意識淡薄、綜合素質(zhì)較差的人員淘汰出去，降低“三違”行為發(fā)生幾率，進(jìn)一步從源頭上降低作業(yè)風(fēng)險；要長期堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)公司現(xiàn)場處罰獎勵制度，通過現(xiàn)場進(jìn)行處罰和獎勵，充分調(diào)動現(xiàn)場作業(yè)人員的主觀能動性，進(jìn)一步激發(fā)作業(yè)人員自主遵章守紀(jì)，提高意識。

在重大危險源罐區(qū)，馬軍忙實(shí)地查看了可燃有毒氣體檢測報警器設(shè)置情況、儲罐液位指示、警示標(biāo)識、防靜電釋放器安裝及分布情況、消防噴淋系統(tǒng)日常維護(hù)情況，并進(jìn)一步了解了彬州公司重大危險源評審情況。并要求彬州公司安環(huán)部和乙二醇車間，一定要按照重大危險源包保責(zé)任制要求，做好重大危險源日常管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。